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upn-internet phone-11-02-06-<juiker揪科全網通070 思科="" 三強結盟="" 打行動電話1.88元起="">
揪科全網通070 思科 三強結盟 打行動電話1.88元起>
您還在因為節省話費，撥打免費網路電話，而犧牲通話品質嗎？您還在因為人在國外，接到國內電話，擔心昂貴的的國際漫遊費而拒接誤事嗎？
台灣工研院在去年11月成功推出B2B企業通訊APP軟體juiker揪科之後，受到政府機關與企業、網民喜愛，至今已突破120萬人使用，堪稱台灣之光。
政府近來又基於資安疑慮，行政院長江宜樺已正式通函公務人員不要使用南韓即時通訊軟體LINE談公事，改用國產通訊軟體Juiker揪科，「討論公事，就用Juiker揪科」。頓時資安與Juiker揪科成為全民討論話題。
台灣之光Juiker揪科究竟強在哪裡？會受到行政院長江宜樺推崇！一手打造Juiker揪科計畫的負責人黃肇嘉博士表示：「Juiker揪科與市面上其他以交友或遊戲類的社群通訊APP不同，Juiker揪科以企業商務需求為設計核心概念，定位在B2B行動通訊服務，為企業提供所需商務應用等多項功能，更是屬於目前全球正蓬勃發展的新興服務OTT(Over-the-Top)範疇。Juiker揪科會員者可透過Juiker揪科免費撥打電話、傳送訊息、分享圖片、影片、錄音、聯絡人資訊等檔案，相關資料皆依企業的管理面及效率面出發，符合企業通訊之需求所設計」
國內具有E.164特殊二類電信執照的全網通070電信業者則率先響應政府政策，在今年8月12日即與工研院Juiker揪科簽訂合作合約，利用Juiker揪科OTT(Over-the-Top)平台，整合全網通070強大的電信資通訊網路，除讓企業進行節費電話之功能，除提供「企業專屬Juiker揪科通訊錄」之外，最強的地方莫過於「群組節費電話」設計，「Juiker 揪科」主要強項在於整合企業通訊錄服務，並且整合完整的電信商節費通話，簡單形容就是：「你用Juiker揪科來打電話，當有網路時就走免費網路電話，但當對方手機網路狀態不佳時，就使用超省錢的Juiker 揪科070電信節費方案」，這與市面上其他VoIP通訊APP等APP的屬性並不相同，反而在電話通訊上更加貼心,整合企業通訊錄感覺非常便利，尤其是數千數萬人的公司，有時候想找某位員工或主管時還真困擾，透過「Juiker 揪科070」服務整合之後，就能快速進行查找，而且可以選擇使用「免費網路電話」或是「Juiker 揪科070節費電話」 來與對方通訊，達到網路電話免費通訊或電信網路省話節費.... 整體來說，公司行號導入 Juiker 服務，可以方便員工查詢到全公司所有人的電話、分機，並且可以用最經濟(節費)的方式來進行對談，不僅可以替員工或公司(公務電話)省荷包，更可以讓員工之間透過語音、文字交談來做聯繫，過程之中也能保有企業在意的隱私問題，同時還能在上面舉辦活動、公佈企業政策，相當的方便！未來一般民眾也只要由現有智慧型手機，下載Juiker揪科APP，並從11月初到超商購買儲值卡或進全網通070官網申請成功後，即可享有網內互打免費，網外最低每分鐘只要1.88元起，創全台最低的電信費率。
今日(10月24日)全網通070電信公司跨界結盟，與全球最大電信設備廠商思科(Cisco)、以及工研院Juiker揪科APP策略聯盟，搭建行動通訊的OTT(Over The Top)服務，提供企業與民眾便利的節費途徑，共同迎接台灣電信真正低費率時代。
負責多方結盟的全網通070科技公司董事長林瑋軒表示，利用Juker(揪科)APP軟體，除了讓公務單位能享有超低話費外，就連公司企業、甚至市話都可以透過申請全網通070實體門號，享受超高價值的節費費率。
在什麼都漲，只有薪水不漲的時代，全網通070以現代雲端科技為基石，幫助企業和小資族節省超過6成以上話費，來創造大確幸。
在什麼都漲，只有薪水不漲的時代，全網通070以現代雲端科技為基石，幫助企業和小資族節省超過6成以上話費，來創造大確幸。
upn-foundation-11-02-05-國藝會董事長施振榮澄清說明函 2014/10/30
國藝會董事長施振榮澄清說明函
2014/10/30
首先在此感謝台灣師範大學文創學程夏學理教授及媒體朋友對國藝會的關注及指教，對於夏教授撰文及網路媒體NOWnews近日報導質疑國藝會基金及我同時擔任雲門董事是否合適的問題，惟為免外界及讀者有所誤解，特別說明如下：（夏教授文章及媒體報導如附）
我在2011年1月在董事們的推舉下無給職擔任第六屆國藝會董事長，我感到非常榮幸，雖然我非出身自藝文界，對藝文界較外行，但十分感謝國藝會在歷任董事長、執行長及同仁的努力下，已為藝文界建立很好的機制，並贏得不受政治影響的口碑。
我身為首位出身自企業界的國藝會董事長，則希望能引進企業界的人脈資源及經營思維，並為建構一個正向循環的藝文生態盡一已之力。
國藝會在1996年1月成立之時，政府捐贈了60億元做為基金的本金，為排除政治的影響，國藝會係以基金孳息來辦理獎助等業務。
惟在早年高利率(8%-9%)時代，基金孳息還足以因應各項支出，隨著大環境的變化，後來利率下降，目前更只有1.34%--1.37%的利率，基金孳息的設計效能漸失。（註：在兼具安全性、穩定性及收益性原則下，依規定1/3之基金配置於定存，另2/3配置於股票及債券）
在資金理財方面，過去的董事會偏向委外處理，惟委外操作的績效不彰，因此在上一屆董事會（第六屆，目前我連任第七屆董事長）特別找了幾位企業界的董事幫忙，組成基金小組定期開會。透由學者專家研究報告建議重新整頓國藝會投資策略，於2012年初終止委外代操，改以長期持有以降低股市波動風險，投資標的以賺取股息收入為主資本利得為輔，在整體大環境無重大變動情形下，可穩定獲取當年度之基金孳息收入；反之，若有不理性大跌情形係屬帳列金融商品未實現損失(帳列基金淨值將減少)，但並未受到實質之影響。
我很感謝董事們願意擔起這個重任，我們將過去的委外代操轉而改由基金小組來擬定長期的投資策略及方向，之後績效逐年改善。去年這個部分的獲利為247,730,591元，預計今年可獲利230,000,000元，讓國藝會有較充足的資源可用來挹注藝文界。
至於政府原本的目標是希望國藝會有100億元的基金，在政府挹注60億元後，希望能向企業界募集40億元資金。對此，我在上任後的第一次董事會中就已和董事們討論過，企業界對於推動藝文發展雖然重視，但捐款至國藝會的本金，效益相對有限（因捐入本金後，效益是孳息，不及錢留在企業所能創造的效益），捐款的誘因不大。
因此我提議，由國藝會來規劃專案計畫，再邀請企業界共襄盛舉，讓企業的捐款不會閒置在本金，透過專案計畫引進企業的資源，也確保資源的運用成效，如此企業才有誘因來參與。
累計國藝會以此方式進行的專案計畫(2011年-2014年)如下：
藝文社會企業育成專案、藝陣重建、追求卓越、藝教於樂專案、歌仔戲製作發表、
表演藝術評論台、海外藝遊、視覺藝術策展專案－國際駐地研究發展與交流計畫、長篇小說創作發表專案、布袋戲創作發表專案。
總計計畫金額為78,870,000元。
另外，在我上任後，推動藝集棒╱藝文尾牙╱藝文賞析╱文化旅遊等計畫，所媒合的藝企合作金額累計自2011年至2014年共計近60,000,000元。之後，我也很樂見，企業與藝術家及團體經由媒合，而持續合作延伸支持藝術創作與發表。
國藝會也藉由推動這些藝企合作的專案計畫與合作項目，建立起一些模式，讓企業界與藝文界有更多的交流。在本月27日，國藝會也正式宣佈「創薪薈」正式成立，將由諮詢團、產業會員及藝文會員組成跨界聯盟，以落實推動「產業文創加值播種推廣計畫」，希望讓更多企業資源能注入到藝文界。
至於學者質疑我擔任雲門董事是否合適乙事，我也要特別說明，有關國藝會補助審查，董事會的權責僅做補助政策方向的擬定，相關補助案件的申請都係由專業的評審來審查，不論是我、董事成員或國藝會同仁都不會介入，這方面國藝會多年來早已建立公正的評審機制，各類別評審委員秉持獨立自主的專業參與審查，摒除各種關心與關說，亦不受董事會或任何外力之影響，受到各界的肯定與認同。
且依國藝會的補助申請基準早已清楚規範「本基金會之董監事不得擔任評審委員」之迴避原則，同時每次在審查結果公佈之後，也會公佈評審名單，評審的專業審議結果絕對可受公評，這點可請大家放心。
最後，再次感謝各界的指教，未來國藝會仍會繼續努力，也希望在資源有限下，藉由藝企合作能引進更多的企業界資源，用以讓台灣的藝文生態發展得更好，建構一個讓藝企共好的合作機制，產生跨領域的創新思維，共同創造新價值。
施振榮
2014/10/30
【新聞聯絡人】財團法人國家文化藝術基金會
upn-foundation-11-02-04-先行共同生活期間之育嬰假 讓收養父母也能安心育嬰
先行共同生活期間之育嬰假
讓收養父母也能安心育嬰
發稿日期：103年10月30日
今日通過初審之「性別工作平等法第十六條修正案」，擴大收養父母可申請育嬰留職停薪之範圍，將收養父母可申請育嬰留職停薪的起始時間，由現行的「獲得法院裁定/確定認可後」，提前至「先行共同生活期間」的起始日。兒童福利聯盟基金會長期服務收養家庭時發現，孩子剛來家裡是父母和孩子彼此適應的黃金期，但因收養人在法院裁定前既無產假、陪產假，也無法申請育嬰假，只能利用自己短暫的休假，甚至接回孩子的隔天就得開始送托，限縮了收養父母親自照顧、陪伴被收養兒童之時間，連帶也不利於被收養兒童之利益。
兒盟從2013年與臺北市政府社會局委託辦理之臺北市兒童及少年收出養服務資源中心合作之「臺北市被收養人生活狀況及收養家庭福利與服務需求調查報告」發現，被收養兒童到收養家庭後，七成六(75.9%)在三個月內就適應，另外7.3%需要四到六個月適應，但也有4.4%要兩年以上才能適應新生活，甚至有6.6％的孩子尚未適應新生活，可見頭三個月是與孩子建立關係的重要黃金期，需要收養父母更多時間的相處、陪伴，與收養人建立依附關係，協助被收養兒童進行調適，以緩解情緒、行為等問題。
該調查同時指出，六成三(62.7%)收養家庭表示在獲得法院收養裁定前就有請育嬰假的需求，且認為需要試行同住期間育嬰假之家長，並不因其收入高低有所差異。另外根據兒盟與高雄市政府社會局合作之「高雄市被收養人生活狀況及收養家庭福利與服務需求調查報告」亦發現，透過機構收養的收養人高達六成七（66.7%）表示在「先行共同生活期間」需要育嬰假，且四成一（41.0%）認為需要一至三個月才足夠。由於沒有產假，收養人比起一般父母更需要育嬰假來培養親子關係，而這樣的相處更能提供法院參酌，以保障被收養童。
兒盟觀察到此需求後，即於2013年的台北市兒少福利委員會提案，希望能因兒童最佳利益而擴充收養父母的福利，使其與一般父母接近相當；然後發現，因育嬰假及育嬰津貼涉及之法規眾多，需要中央政府之修法與溝通協調，因而進一步向中央部會反映，在多次參與中央部會所召集之會議並提供建言後，今日相當樂見此法終於初審通過，後續也期待牽涉育嬰津貼之就業保險法及其他相關子法，也都能繼續順利推動，以維護被收養兒童之權益，創造友善收養之環境。rrr
upn-semicon-11-02-03-意法半導體（ST）發佈薄膜壓電式MEMS技術，推動客製化與個性化MEMS應用發展 挪威企業po
ttttt意法半導體（ST）發佈薄膜壓電式MEMS技術，推動客製化與個性化MEMS應用發展
挪威企業poLigh®利用這項技術徹底改變了手機內建相機的自動對焦功能
【台北訊，2014年10月31日】橫跨多重電子應用領域、領先全球的半導體供應商、全球最大的MEMS製造商與消費性電子和行動裝置MEMS供應商意法半導體（STMicroelectronics，簡稱ST; 紐約證券交易所代碼: STM）宣佈，其創新的壓電式MEMS技術已進入商用階段。創新的壓電式技術（piezoelectric[2] technology）憑藉意法半導體在MEMS設計和製造領域的長期領導優勢，將可創造更多的新興應用商機。意法半導體的薄膜壓電式（TFP，Thin-Film Piezoelectric）MEMS技術是一個可立即使用且可任意客製化的平台，使意法半導體能與全球客戶合作開發各種MEMS應用產品。
poLight是首批採用意法半導體的薄膜壓電式（TFP）技術的企業，其創新的TLens® （可調式鏡頭）透過壓電式致動器（piezoelectric actuator）改變透明聚合薄膜（transparent polymer film）的形狀，模擬人眼對焦功能。這項應用被視為相機自動對焦（AF，auto-focus）的最佳解決方案。而目前的自動對焦功能仍主要依賴於體積較大、耗電量高且成本昂貴的音圈電動馬達（VCM，Voice Coil Motors）。
意法半導體事業群副總裁暨客製化MEMS產品部總經理Anton Hofmeister表示：「憑藉長期站穩MEMS市場及身為全球第一大MEMS製造商的優勢，已成功生產十億顆感測器晶片、位於義大利Agrate的8吋晶圓廠目前開始製造壓電式致動器（piezoelectric actuator）與感測器產品。我們的薄膜壓電式MEMS技術成功改寫了MEMS的商業模式，創造出不同於以往的成本效益概念，日後將促使更多嶄新的MEMS應用開發。」
poLight行銷總監Christian Dupont表示:「poLight採用意法半導體的薄膜壓電式MEMS技術製造TLens自動對焦鏡頭，大幅提升了智慧型手機內建的自動對焦性能。例如TLens鏡頭可瞬間完成對焦，調整焦距速度較傳統解決方案快了十倍，而電池耗電量只有傳統解決方案的二十分之一。同時，拍照後自動重新對焦的功能也有相當的進步，可提供持續且穩定的影像拍攝品質。這項開創性技術結合了poLight的創新技術和意法半導體的最佳化薄膜壓電技術。意法半導體可大規模製造擁有強大性能的壓電式致動器，這對我們智慧型手機客戶來說是非常重要的。」
意法半導體最新薄膜壓電式MEMS技術平台試產線（pilot line）的部分資金來自歐洲LAB4 MEMS補助計畫。這項技術將為致動器帶來更多具發展潛力的應用，例如商用、工業用和3D列印的噴墨印頭（inkjet printhead），甚至是用於能源收集（energy harvesting）的壓電式感測器。意法半導體預計於2015年中為試用客戶提供薄膜壓電式MEMS產品。
關於意法半導體
意法半導體（STMicroelectronics；ST）是全球領先的半導體解決方案供應商，為感測及功率技術與多媒體融合應用領域提供創新的解決方案。從能源管理和節能技術，到數位信任和資料安全，從醫療健身設備，到智慧型消費性電子，從家電、汽車，到辦公設備，從工作到娛樂，意法半導體的微電子元件技術無所不在，在豐富人們的生活方面發揮著積極、創新的作用。意法半導體代表著科技帶動智慧生活（life.augmented）的理念。
upn-radio-11-02-02-掌握九合一選戰 央廣能聽也能「看」
掌握九合一選戰 央廣能聽也能「看」
廣播能聽也能「看」！九合一選戰倒數30天，臺灣唯一對海內外同步播音的中央廣播電臺，於週一至週五07:00~08:00的「早安．臺灣」節目，特別製播「央廣觀選團」影音單元，11月3日開始，連續四週，每週一於廣播頻道及央廣網路影音平臺播出，以多元角度透視九合一選舉，讓全球聽眾及網友即時掌握臺灣選情。
「早安．臺灣」繼專訪六都之主要市長候選人後，11月起推出新型態影音節目，由中國文化大學廣告學系鈕則勳副教授擔任總策劃及共同主持人，以空中論壇模式，邀訪多位重量級學者，從政治、廣告、媒體公關的角度分析選戰。
11月3日首集節目，邀請臺灣師範大學大眾傳播研究所胡幼偉教授及銘傳大學傳播學院倪炎元院長，分析各政黨九合一選戰主軸，並以宏觀角度比較東西方選舉文化的異同。
胡幼偉教授認為，觀察臺灣選舉相當有意思，每一次選舉都會成為下一回的前哨戰，深具指標意義，更關係著社會資源的重新分配與調整，且每回直到最後一刻，仍然有翻盤的可能性。倪炎元院長則指出，今年選舉中，值得觀察的是取得投票權的90後新世代，其投票傾向可能會左右未來的選戰脈絡，甚至可以做為2016總統大選觀察指標。
11月10日的第二集節目，將邀訪政治大學廣告學系鄭自隆教授以及臺灣大學新聞研究所王泰俐教授，暢談各候選人如何透過電視、報紙、臉書、社群等管道，置入選舉政見及文宣，爭取選民認同。11月17日，節目將針對民意調查及選舉造勢活動進行分析。11月24日的第四集節目，則聚焦選舉盤勢觀察及倒數階段的策略建議。
「九合一」是臺灣史上最大規模的地方選舉，並被視為2016年總統大選前哨戰。選戰已進入白熱化階段，中央廣播電臺「早安．臺灣─ 央廣觀選團」特輯，不談口水，只談政策，讓大家看見不一樣的九合一選舉。
央廣新聞聯
upn-taipei news-temple-1014-11-02-01-轉動幸福 媽媽萬歲 法鼓山心劇團雲林戶外公演
轉動幸福 媽媽萬歲 法鼓山心劇團雲林戶外公演
融合繪畫、舞蹈、劇場遊戲等群我互動，法鼓山心劇團10月從麥寮出發，為新住民子女比例較多的偏鄉小學，帶來《媽媽萬歲Ⅱ旅程》，融合「新生代」多元文化的戲碼，為社會營造出和諧的暖流。在持續11月份的校園巡演前，該劇團也於1日下午3點半在雲林農博生態園區進行今年首度戶外公演，吸引上千位民眾觀賞。在虎尾鎮大家長、法鼓山人文社會基金會、國泰慈善基金會熱情響應下，合力轉動幸福的力量。
2014年《媽媽萬歲Ⅱ旅程》巡演，有前六場雲林校園公演的體驗，團員們與學校師生、家長已建立起心的橋樑，在和小朋友近距離互動演出時，有很多小朋友感動落淚，紛紛用小紙條感謝劇團哥哥、姊姊們帶給他們歡笑；今天戶外公演中，有部分同學是特地請求家長再帶他們來看一次。有家長說這齣劇，不只告訴小朋友如何面對自己的情緒，身為父母的也學會面對自己的情緒，對增進家庭情感有正面意義。
《媽媽萬歲Ⅱ旅程》改編自越南民間故事，從圓形劇場近身觀看、體驗，留給大朋友、小朋友安定身心的方法是「吸氣、吐氣、放輕鬆」，讓小朋友知道，當自己生氣或難過的時候該怎麼面對，那就是提醒自己「吸氣、吐氣、放輕鬆」，小朋友們開心地朗朗上口時，家長們也會會心一笑，這是法鼓山推動心靈環保，送給社會、送給世界最好的禮物。
在圓滿麥寮鄉的校園巡演，以及農博生態園區的戶外公演後，法鼓山心劇團後續也將於台西鄉、口湖鄉，與公益團體共同推動「轉動幸福計畫」，為多所國小舉行義演，從學習關懷他人的角度，實現生活教育和生命教育，幫助學童釋放負面情感，成為家庭及校園生活的安定力。
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